2025 年 7 月 16 日，中海城建集团董事长杨涛同志主持召开集团直属事业部 2025 年上半年经营分析会。公司核心管理层及相关负责人参会，共同对上半年的经营情况进行深入剖析，并对下半年的工作做出规划与部署。

会议伊始，集团直属事业部总经理兼中海建设执行总经理钟金鹏就 2025 年上半年直属事业部的经营情况进行了全面汇报。汇报内容涵盖上半年度经营情况分析、年度计划完成情况、项目成果、市场拓展等多个关键领域，详细阐述了上半年取得的成绩和面临的挑战与问题以及下半年工作安排。

随后集团领导进行点评总结，中海城建集团工程管理中心主任李江针对项目完成率、利润率进行点评，明确指出项目结算工作为下半年核心任务，需强化结算风险防范，统筹推进下半年业务开展与项目人员调配；对于海外项目拓展，他强调应秉持审慎态度，严格落实风险管控措施。

中海城建集团供应链管理中心总经理刘卓良提出，对外开展业务对接时，可依托集团名义，整合供应链、实业等多元业务资源，通过提供外资外债处理、定制化服务等一体化解决方案，增强合作信任度。

中海城建集团常务副总裁兼中海建设董事长戴治颖就成果转化与创新创效、人员配置与作风建设、项目推进与目标达成、业务发展策略优化四个维度进行总结点评，肯定了集团直属事业部展现出的务实协作与团结奋进精神，强调需持续巩固发扬这一优良作风。

中海城建集团董事长杨涛就整体经营与安全管理、市场开拓与风险防控、项目结算与资料规范、团队建设与目标攻坚四个方面作总结讲话，强调全员需树立市场主体意识，强化信息汇集与沟通协作，凝聚全员合力确保产值目标圆满达成。

此次半年度经营分析会的召开，不仅为中海城建集团直属事业部锚定了下半年工作的核心方向与关键任务，更有效汇聚了全员共识。通过精准剖析经营现状、明确攻坚重点，进一步激发了团队的奋斗热情与实干动力，为全力以赴冲刺全年目标、助力集团在高质量发展道路上稳步前行筑牢了坚实基础。