为锚定集团整体战略落地、夯实下属子公司治理根基、保障经营发展行稳致远，近日集团董事长杨涛带队集团班子成员与新任子公司总经理郑龙佺开展任前集体履职谈话。谈话立足集团高质量发展大局，紧扣角色转变、内部治理、协同联动、市场攻坚、廉洁安全五大关键维度深入研讨交流，进一步厘清履职思路、压实主体责任、明确工作标尺，为子公司开好局、起好步、提质效筑牢思想根基与行动遵循。

董事长立足集团发展全局，结合国资管控、产业发展、合规运营相关要求，对新任总经理提出五方面工作要求：

一是提高政治站位，加快角色转换履职。坚持从集团一体化发展大局谋划本职工作，立足岗位职责迅速吃透子公司组织架构、人员队伍、业务业态及属地行业发展态势，尽快完成从原有岗位到企业主要负责人的思想转变、身份转变、工作方式转变，以系统化思维统筹统筹生产经营、内部管理全链条工作，快速进入实干履职状态。

二是团结班子成员，深耕一线调研研判，夯实企业治理根基。实事求是、问题导向，常态化下沉各职能部门、在建项目一线开展实地摸排，全面梳理现有产业布局、存量项目、内控体系运行现状，深挖经营痛点、管理堵点、发展难点，建立台账清单、细化整改举措，靶向补齐发展短板，以精细化治理夯实企业可持续发展底座。一定要团结班子成员，坚持民主决策，重大问题共同商议。

三是健全上下联动机制，锚定集团战略落地。牢固树立 “一盘棋” 思想，强化全局观念与请示汇报意识，常态化对接集团各职能条线，严格落实重大经营决策、重点项目落地、重大风险隐患即时报备制度，畅通纵向信息传递、横向业务协同渠道，确保集团各项决策部署不折不扣落地见效。

四是聚焦主责主业攻坚，全力拓展市场增量。紧扣集团产业布局规划，践行 “项目为王、实干兴企” 发展思路，依托集团品牌、资源、平台优势，深耕属地市场、抢抓政策红利，精准对接优质产业项目，以优质项目落地赋能营收提质、产业扩容，以实干实绩推动子公司实现高质量跨越式发展。

五是坚守合规发展底线，抓实廉政安全建设。牢牢扛起全面从严治党、安全生产 “一岗双责”，始终把党风廉政建设摆在突出位置，严守纪律规矩、筑牢拒腐防变思想防线；从严抓实工程项目现场管控、安全生产全过程管理，牢牢守住廉洁从业、安全生产两条底线，坚决防范各类违规违纪及安全责任事故发生。

总经理郑龙佺作表态发言，他对集团的信任与培养深表感谢。他表示，将切实把思想和行动统一到集团战略部署与本次谈话要求上来：一是即刻深入一线摸排实情，逐项梳理现存问题、闭环落实整改；二是始终对标集团发展规划，不折不扣执行各项工作部署；三是聚焦项目开拓核心任务，主动攻坚市场、深挖优质资源，全力以赴冲刺年度各项目标任务；四是严守廉洁纪律与安全生产红线，团结经营管理班子凝心聚力、履职尽责，奋力推动子公司经营发展再上新台阶。